Taller Presencial De Emprendedor a CEO

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¡Quiero formar parte!

DE EMPRENDEDOR A CEO

Taller presencial con el experto en

escalamiento Daniel Marcos

Conviértete en el líder que tu empresa necesita para ser rentable, eficiente y con propósito.

¡Quiero formar parte!

Experto en crecimiento de empresas te mostrará el paso a paso.

⏰ ¡Única fecha! - 11 de Noviembre, 2025 / de 9 am. a 2 pm.

📍Monterrey - Auditorio principal del Tecmilenio Las Torres

Duración: 5 horas intensivas de pura transformación.

DE EMPRENDEDOR A CEO

Taller presencial con el experto en escalamiento Daniel Marcos

Conviértete en el líder que tu empresa necesita para ser rentable, eficiente y con propósito.

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⏰ ¡Única fecha! - 11 de Noviembre, 2025 / de 9 am. a 2 pm.

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Duración: 5 horas intensivas de pura transformación.

La mayoría de las empresas no fracasan por falta de producto...

Fracasan por falta de liderazgo.

El 70% de los negocios que cierran lo hacen no por falta de ventas, sino porque su líder no

logró adaptarse a las nuevas etapas de crecimiento. ¿Y sabes por qué? Porque seguimos

operando como emprendedores, cuando la empresa ya necesita un CEO.

El 70% de los negocios que cierran lo hacen no por falta de ventas, sino porque su líder no logró adaptarse a las nuevas etapas de crecimiento. ¿Y sabes por qué? Porque seguimos operando como emprendedores, cuando la empresa ya necesita un CEO.

Tal vez te suene familiar:

No es que lo estés haciendo mal. Es que estás en un rol que ya no alcanza para sostener lo que construiste.

Eso no es liderazgo. Eso es supervivencia.

No es que lo estés haciendo mal. Es que estás en un rol que ya no alcanza para sostener lo que construiste.

Eso no es liderazgo. Eso es supervivencia.

¡Quiero formar parte!

Todo pasa por ti

Tomas todas las decisiones

Apagas fuegos desde que llegas hasta

que apagas la luz

No tienes espacio mental para pensar

estratégicamente

Facturas... pero no ves la rentabilidad ni la

libertad que imaginaste

¿Cómo hacer para salir de este espiral?

El verdadero cambio empieza contigo

Durante años, he visto a miles de emprendedores quedarse atrapados en una etapa que ya no les corresponde.

No es por falta de talento.

Es porque nadie les enseñó cómo dar el siguiente paso.

Por eso diseñé este taller: para ayudarte a soltar el caos, asumir tu rol de CEO y liderar una empresa que pueda crecer con orden, claridad… y sin depender de ti para todo.

Durante años, he visto a miles de emprendedores quedarse atrapados en una etapa que ya no les corresponde.

No es por falta de talento.

Es porque nadie les enseñó cómo dar el siguiente paso.

Por eso diseñé este taller: para ayudarte a soltar el caos, asumir tu rol de CEO y liderar una empresa que pueda crecer con orden, claridad… y sin depender de ti para todo.

Durante años, he visto a miles de emprendedores quedarse atrapados en una etapa que ya no les corresponde.

No es por falta de talento.

Es porque nadie les enseñó cómo dar el siguiente paso.

Por eso diseñé este taller: para ayudarte a soltar el caos, asumir tu rol de CEO y liderar una empresa que pueda crecer con orden, claridad… y sin depender de ti para todo.

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¿Quién soy yo para ayudarte?

Soy Daniel Marcos,

CEO de Growth Institute, autor de ImpactX y De Startup a Scale-Up, y mentor de miles de empresarios que hoy lideran negocios rentables, escalables y con propósito.

Y en este taller presencial, voy a compartir contigo lo que realmente funciona cuando dejas de improvisar y empiezas a liderar con visión.

Llevo más de 20 años ayudando a líderes de todo el mundo a implementar el sistema de Scaling Up para profesionalizar sus empresas, construir equipos autónomos y tomar decisiones estratégicas con datos, no con corazonadas.

¡Quiero formar parte!

Esto es lo que aprenderás en el taller

En solo 5 horas intensivas vas a descubrir cómo:

Entender por qué tú eres el límite… y cómo dejar de serlo

Te voy a ayudar a identificar en qué etapa estás como líder y qué está frenando el crecimiento de tu empresa. No más operar en automático: vas a empezar a liderar con intención y claridad.

Entender por qué tú eres el límite… y cómo dejar de serlo

Te voy a ayudar a identificar en qué etapa estás como líder y qué está frenando el crecimiento de tu empresa. No más operar en automático: vas a empezar a liderar con intención y claridad.

Entender por qué tú eres el límite… y cómo dejar de serlo

Te voy a ayudar a identificar en qué etapa estás como líder y qué está frenando el crecimiento de tu empresa. No más operar en automático: vas a empezar a liderar con intención y claridad.

Entender por qué tú eres el límite… y cómo dejar de serlo

Te voy a ayudar a identificar en qué etapa estás como líder y qué está frenando el crecimiento de tu empresa. No más operar en automático: vas a empezar a liderar con intención y claridad.

Diseñar un plan estratégico que no se quede en el papel

Vas a salir con una hoja de ruta concreta, con metas, prioridades y decisiones claras para los próximos meses. Te voy a mostrar cómo conectar tu visión personal con la dirección real de tu negocio.

Diseñar un plan estratégico que no se quede en el papel

Descubrir cómo liderar sin cargar con todo tú solo

Te voy a enseñar el marco de las 4 decisiones clave: Equipos, Estrategia, Ejecución y Efectivo. Vas a entender cómo dejar de ser el cuello de botella, construir un equipo sólido y escalar con estructura.

Descubrir cómo liderar sin cargar con todo tú solo

Dejar atrás el caos, la soledad y el drama operativo

Durante el taller vamos a trabajar cómo recuperar el control, reencontrarte con tu propósito y volver a disfrutar lo que estás construyendo. No se trata solo de escalar… se trata de que lo hagas con orden, y sin perderte a ti en el camino.

Dejar atrás el caos, la soledad y el drama operativo

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Esto es lo que dicen los líderes

Que ya han confiado en nosotros

"Mi negocio empezó a crecer mucho sin orden y yo no tenía formación pero unirme me ayudó con lo que yo estaba viviendo.”
Tammy Rodriguez
CEO, Alegra Novias
"La comunidad y los expertos dan el mayor valor agregado. Hoy mi objetivo es impactar a más gente y sé que Growth Institute será un aliado en ello.”
Luís Conchas
CEO, UNX
"Lo que he crecido ha sido con cero drama y con 100% enfocado en resultados. Ahora sé qué quiero, para dónde voy y cómo lo consigo.”
Jimena Paola
CEO, Beat2Heart
"Antes tenía mucho caos, hoy es otro esquema con orden, juntas, objetivos, indicadores y claridad hacia dónde llevar la empresa.”
Luís Gerardo Gonzales
CEO, Nefrópolis

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Este taller es para ti si…

Tu negocio depende demasiado de ti y sabes que, si tú no estás, todo se detiene.

Facturas, pero no ves la rentabilidad ni la libertad que esperabas y el flujo de efectivo sigue siendo un dolor de cabeza constante.

Estás cansado de operar en modo apagafuegos y querés volver a liderar con visión, no desde la urgencia.

Sientes que ya creciste como emprendedor, pero aún no te formaste como CEO y es momento de profesionalizar tu liderazgo para escalar con estructura y propósito.

Tienes socios o equipo, pero están todos remando en direcciones distintas y eso te quita foco, energía y velocidad.

Esto es lo que pasó en el último evento presencial

Asegura tu lugar antes de que se agoten

Asegura tu lugar

antes de que se agoten

Asegura tu lugar antes de que se agoten

Entre más pronto actúes, más valor obtienes.

Y no solo en precio: en claridad, en foco, en el camino que ya podrías estar empezando a recorrer.

$1,970 MXN

¿Qué incluye tu entrada al taller?

✅ Acceso al evento presencial (5 horas)

✅ Acceso al evento presencial
(5 horas)

✅ Kit de bienvenida con herramientas

✅ Diagnóstico empresarial Scaling Up

✅ Plantillas prácticas para las 4 decisiones

✅ Conexión con una comunidad de líderes

¡Quiero formar parte!

Este no es un curso más.

Es una experiencia intensiva, estratégica y presencial, diseñada para que salgas con decisiones tomadas, dirección clara y herramientas aplicables desde el día siguiente.

Por eso, trabajamos en grupos reducidos.

Y por eso, los lugares vuelan rápido.

Por eso, trabajamos en grupos reducidos.

Y por eso, los lugares vuelan rápido.

Promoción

Para equipos a partir de 3 personas

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Por eso, trabajamos en grupos reducidos.

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